DOVC - #123 - Comment accélérer les décisions en utilisant mon modèle éprouvé de prise de décision en 4 étapes

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Comment accélérer les décisions en utilisant mon modèle éprouvé de prise de décision en 4 étapes

La paralysie analytique. Nous y sommes tous confrontés.

Cette habitude tenace qui consiste à réfléchir à chaque décision et à chaque possibilité, sans pour autant appuyer sur la gâchette.

Les principales mises en œuvre commerciales et les décisions qui changent la donne ne sont jamais prises parce que le perfectionnisme et la peur de l'échec vous tiennent en otage.

Et si je vous disais qu'il existe un cadre éprouvé, étape par étape, pour rompre instantanément avec ce schéma ?

Pour se forcer systématiquement à l'action plutôt qu'à l'analyse ?

Dans cet article, je vais vous révéler la recette magique utilisée par les meilleurs entrepreneurs du monde entier comme raccourci décisionnel.

Voici ce que nous allons couvrir :

  • Pourquoi la suranalyse ne mène souvent à rien
  • Le coût élevé des retards de décision
  • Mon cadre DECIDE en 4 étapes
  • Comment en tirer parti pour faire des choix commerciaux clés
  • Exemples concrets du modèle DECIDE en action
  • Comment ce simple changement peut accélérer votre réussite entrepreneuriale du jour au lendemain

J'ai perdu beaucoup trop de temps dans la paralysie de l'analyse au début.

Je ne veux pas que tu fasses les mêmes erreurs.

Il est temps de briser le cycle une fois pour toutes !

La pente glissante de la suranalyse

Nous avons accès à plus d'informations que jamais dans l'histoire de l'humanité.

Un océan illimité de données nous entoure.

Le revers de la médaille est qu'une analyse excessive engendre souvent plus de confusion que de clarté.

Vous vous noyez sous le poids écrasant d'un trop grand nombre d'options contradictoires.

Ainsi, au lieu d'avancer avec confiance, vous vous figez.

Voici quelques-unes des façons dont l'analyse excessive nuit à votre élan :

  • Vous vous laissez submerger par une infinité d'hypothèses, dont très peu se réaliseront réellement.
  • Vous vous souciez excessivement de faire le choix optimal parfait - qui n'existe pas.
  • Vous finissez par douter de votre capacité à prendre des décisions appropriées.
  • Vous vous efforcez d'éviter les inconvénients potentiels plutôt que de rechercher les avantages.
  • Des jours, des semaines et des mois peuvent s'écouler sans qu'il y ait de résultats tangibles.

J'y suis allé moi-même à plusieurs reprises.

J'ai l'impression de tourner en rond et d'évaluer sans cesse le pour et le contre.

Jusqu'à ce que j'en aie assez et que je m'engage à changer.

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Mettre fin aux retards avec le modèle DECIDE en 4 étapes

J'ai commencé à rechercher activement comment des entrepreneurs de classe mondiale comme Richard Branson et Elon Musk prenaient rapidement de grandes décisions.

J'ai découvert qu'ils s'appuyaient tous sur un modèle mental étonnamment cohérent. 

J'ai inventé ma propre version du protocole DECIDE :

  • Définir clairement le problème ou la décision sur papier.
  • Explorer au moins 3 à 5 options ou orientations viables.
  • Examinez les avantages/inconvénients et le facteur d'urgence de chacun d'entre eux.
  • Prendre une décision instinctive et logique.
  • Décidez des premières mesures à prendre pour que cela se produise immédiatement.

Bien que très simplifié, intentionnellement, ce système en 4 étapes est rapidement devenu mon raccourci décisif chaque fois que je me sentais piégé par une analyse trop poussée.

Détaillons la question à l'aide d'un exemple...

Imaginez que vous soyez paralysé par le choix d'un nouveau produit numérique pour votre entreprise - un cours en ligne, un site d'adhésion, un outil logiciel, etc.

Il y a tellement de choix ! 

Utilisons DECIDE :

  1. Définir clairement : Je déciderai quel nouveau produit numérique phare construire pour offrir une valeur évolutive à mon public.
  2. Explorez les options : cours vidéo en ligne, groupe de réflexion mensuel, service personnalisé, module d'extension de logiciel, etc.
  3. Examinez les avantages et les inconvénients : Un cours complet permet un enseignement approfondi et un revenu passif. Le logiciel favorise l'automatisation. Le Mastermind offre un contact privilégié.
  4. L'heure de la décision : Le cours en ligne répond aux critères d'un enseignement approfondi et d'une mise à l'échelle passive. J'ai des créateurs de cours prêts à m'aider.
  5. Décider des étapes : Je vais définir le programme du cours cette semaine, embaucher mon équipe dans un mois et lancer la prévente de 6 semaines au deuxième trimestre.

Vous voyez comme c'est plus rapide que de souffrir pendant des mois ?

Laissez-vous guider par votre intuition, puis agissez. La chance favorise l'action plutôt que l'analyse !

DECIDE en action dans toutes les situations professionnelles

Si j'ai d'abord utilisé le protocole DECIDE pour les décisions relatives aux produits, j'ai rapidement découvert qu'il était universellement efficace pour tous les choix clés de l'entreprise :

  1. Embauche : Filtre rapidement les candidatures afin de sélectionner 3 à 5 candidats qualifiés en vue d'un examen plus approfondi. Evite la paralysie de l'analyse.
  2. Entrée sur un nouveau marché : Réduire rapidement les sites d'expansion mondiale à fort potentiel de 50 options à 1 ou 2 options pragmatiquement viables.
  3. Partenariats : Trier les innombrables possibilités d'alliances stratégiques afin de déterminer les 1 à 3 partenaires idéaux pour accélérer les initiatives clés.
  4. Allocation des ressources : Affecter l'énergie, les talents et les capitaux limités aux priorités absolues au lieu de tout disperser.
  5. Sélection du client cible : Le marketing est axé sur le profil d'acheteur idéal, sur la base des données relatives à l'adéquation entre le produit et le marché.

Le fil conducteur est de ne pas laisser le perfectionnisme retarder les progrès.

DÉCIDER, agir, corriger le tir plus tard.

Pensez à la rapidité avec laquelle des athlètes de haut niveau comme Steph Curry doivent choisir leurs tirs sur le terrain.

Quelques secondes.

Les meilleurs entrepreneurs appliquent ce même protocole de décision rapide pour prospérer sous la pression.

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Libérez votre potentiel grâce à des décisions plus rapides

La vérité, c'est que la maîtrise de la vitesse de prise de décision en matière de qualité est ce qui sépare les pros des amateurs dans tous les domaines de haute performance.

Développez cette capacité, même modérément, et elle se répercutera dans tous les domaines de votre vie et de votre entreprise.

Tout découle du courage et de la méthodologie pour affronter les chemins de traverse.

J'ai personnellement multiplié par 10 la croissance de mon entreprise depuis que j'ai institué le système DECIDE pour tous les choix clés.

Plus besoin de réfléchir à des options limitées ou de se cacher pour prendre des décisions.

Chaque fois que vous vous sentez tourner en rond de manière improductive... DÉCIDEZ.

Le cadre est simple de par sa conception. Laissez votre intuition vous guider sur la base de votre expérience.

La croissance est le fruit de l'action et non de l'analyse.

Craignez moins et faites davantage confiance. Vous l'avez !

Il est temps d'arrêter de tergiverser sur le prochain grand projet et de commencer à construire !

Si vous avez besoin d'aide pour introduire DECIDE dans votre entreprise, cliquez ici pour planifier un appel gratuit de 30 minutes avec mon équipe.

J'ai hâte de connaître vos moments de bonheur et vos victoires lors de la mise en œuvre du système DECIDE au cours de ce trimestre ! C'est ici que nous grandissons.

Principaux enseignements : Accélérer les décisions grâce à mon modèle éprouvé de prise de décision en 4 étapes

  • La suranalyse ne mène souvent à rien d'autre qu'à la frustration
  • Le modèle DECIDE propose un raccourci décisionnel en 4 étapes
  • Définir le problème, Explorer les options, Examiner les avantages et les inconvénients, Prendre une décision immédiate, Décider des prochaines étapes
  • Ce système permet de multiplier par 10 les choix clés de l'entreprise
  • Privilégier l'action à l'analyse et corriger le tir par la suite
  • Libérez votre potentiel grâce à des décisions intuitives plus rapides

Si vous vous sentez coincé dans vos décisions, le cadre DECIDE est votre nouveau meilleur ami !

Cessez de débattre et commencez à exécuter en utilisant cette approche éprouvée.

C'est le moment, vous l'avez.

Discutons-en !

Lorsque vous êtes prêt, je peux vous aider de trois manières différentes :

1. ÉVALUATION GRATUITE - COMMENT TRAVAILLER 80% MOINS : Cette ressource GRATUITE vous fournira un plan d'action personnalisé, détaillé, étape par étape, pour réduire votre charge de travail de 83% en 3 mois. Vous recevrez également une estimation du potentiel de croissance qui vous permettra de prédire avec précision vos chances de réussite. Tout ceci 100% GRATUIT en moins de 2 minutes!

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